2022年4月21日（星期四）下午14:00，3044am永利集团博雅大讲堂暨企管本科论坛“数字化人力资源管理机遇与挑战”在番禺校区教学楼N414室举行。特邀3044am永利集团企业管理系李方君副教授为同学们讲授。本次讲座线上线下同步进行，共有420人参与。

讲座开始，成达建老师首先向我们介绍了李方君老师。李方君，现任永利集团人力资源管理研究所副所长、3044am永利集团企业管理系副教授、硕士生导师。先后就读于东北师范大学心理学院（前心理学系）、北京大学心理与认知科学学院（前心理学系）、香港城市大学商学院管理学系。在香港城市大学获得博士学位后一直在3044am永利集团从事组织行为学和应用心理研究与教学工作，其主要研究兴趣包括员工建言行为、职场妒忌、真诚领导、辱虐领导、谦卑领导等；教授研究方法、管理研究方法、人力资源管理及应用心理学相关课程。主持和参与国家自然科学基金项目、广东省自然科学基金项目多项，其文章已经出现在Management and Organization Review、Journal of Cross-Cultural Psychology、Applied Psychology、心理科学进展、中国人力资源开发等国内外期刊上，发表论文10余篇。荣获永利集团董事长教学奖，永利集团优秀青年第一层次培养对象等殊荣。  

讲座开始，李老师首先让同学们进行了霍兰德职业兴趣测试，它将人们的职业选择分成了现实型、研究型、艺术型、社会型、企业型、常规型六种，每一种类型都有自己的人格特征与职业特征，如艺术型职业形象力丰富、感情丰富，社会型适合直接为他人服务、与他人建立和发展关系的职业，企业型人格从事需要胆略、冒风险且承担责任的活动。霍兰德职业倾向量表在人力资源管理中也有重要的作用。

接下来，李老师对“人力资源”进行了简要的讲解。人力资源是指一个组织所能够开发和利用的，用来提供产品和服务，创造价值或实现既定目标的所有以人为载体的脑力和体力的总和。人力资源管理则包括招聘、培训、激励、保留四个阶段。现在，数字化人力资源管理正在来临，工作方式转变为人与人工智能协作进行价值创造；很多企业开始远程办公、虚拟团队，员工与组织的关系改变，平台经济、临工经济和共享员工逐渐显现。数字化也做到了人力资源全流程的管理，从AI简历筛选、AI面试笔试到AI背景调查。网上培训资源与线上培训系统完善了人力资源的培训与开发的环节，EPM、IBM自动调薪系统对绩效、薪酬与员工激励进行了数字化管理。AI系统也可以检测离职倾向，及时做出调整。

最后，李老师讲到了数字化人力资源管理的优势与机遇：可以节约HR人工成本，减少HR的事务性活动；提高企业运作效应、推动组织变革；降低运作成本，让企业更敏捷。同时，数字化也面临了一些挑战：被AI控制的人，主动性与自由的丧失，AI技术通过深度学习与算法，对人的行为、情绪、判断进行影响与操控。AI系统导致“全景监狱”式的工作环境，没有隐私。

讲座结束后，同学们踊跃提问，李老师耐心解答。线上与线下的同学都感到受益匪浅，期待下一次的博雅大讲堂。